Structurez un Plan de développement des compétences cohérent avec vos priorités RH.
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le recueil et la qualification des besoins
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les priorités et arbitrages
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l’intégration des obligations réglementaires
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la construction budgétaire
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l’articulation avec les financements
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la méthode de pilotage
Pour aller plus loin, consultez notre guide pratique du pilotage de la formation pour les DRH et Responsables Formation, consacré au PDC, aux budgets, financements, obligations, indicateurs et arbitrages.
Quels avantages pour votre entreprise ?
Anticiper le futur
Meilleure anticipation des évolutions technologiques et réglementaires à venir.
Meilleure productivité
Une augmentation de 27 % de la productivité est constatée chez les entreprises avec un plan structuré
Un facteur clé de succès
85 % des entreprises reconnaissent la montée en compétences comme un facteur clé de succès.
Rétention améliorée
Réduction du turnover en offrant des perspectives d’évolution concrètes et un parcours professionnel valorisé.