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Les priorités RH 2024 : Comment anticiper pour une gestion efficace des obligations

  • Photo du rédacteur: Sophie-Carole CHASSAN
    Sophie-Carole CHASSAN
  • 27 sept. 2024
  • 4 min de lecture

Dernière mise à jour : 25 nov. 2024



La gestion des ressources humaines est un pilier stratégique de l'entreprise. Chaque année, les DRH doivent jongler avec de nombreuses tâches pour répondre aux obligations légales et optimiser le développement des compétences des collaborateurs.

En 2024, comme chaque année, les priorités RH incluent la gestion des entretiens annuels, le plan de développement des compétences (PDC), les contributions fiscales telles que la taxe d'apprentissage et la contribution à la formation professionnelle (CFP), ainsi que le suivi des mobilités internes et des recrutements d’apprentis.

Dans cet article, nous vous présentons les principales priorités RH que les entreprises doivent planifier pour une gestion fluide et conforme à la réglementation.


1. Le plan de développement des compétences (PDC)


L'élaboration du plan de développement des compétences est une étape clé en début d'année. Ce plan permet aux entreprises de s'assurer que les collaborateurs ont accès aux formations nécessaires pour développer leurs compétences, s'adapter aux évolutions technologiques et renforcer leur employabilité. Ce document doit être aligné sur la stratégie de l’entreprise et doit prendre en compte les besoins individuels exprimés lors des entretiens professionnels.

Le suivi du PDC tout au long de l'année permet d'ajuster les actions de formation en fonction des besoins émergents, notamment après les premiers retours d’expérience des collaborateurs ou des managers.


2. La gestion des entretiens annuels


Les entretiens annuels d’évaluation sont une étape essentielle pour évaluer la performance des collaborateurs et fixer les objectifs pour l’année à venir. Ces entretiens permettent de discuter de la progression individuelle, d'identifier les axes de développement et de planifier les mobilités internes ou les formations complémentaires.

Une bonne gestion de ces entretiens passe par une planification en amont pour s'assurer qu'ils sont réalisés dans les délais et que les résultats puissent être utilisés pour nourrir le PDC et les décisions RH stratégiques.


3. Les contributions fiscales RH : Taxe d'apprentissage et CFP


L'une des grandes obligations fiscales annuelles des entreprises est le versement de la taxe d'apprentissage. Cette taxe permet aux entreprises de financer des organismes de formation et des établissements d'enseignement, en désignant directement les bénéficiaires via la plateforme SOLTéA.

Par ailleurs, les entreprises doivent également verser la Contribution à la Formation Professionnelle (CFP), qui finance les dispositifs de formation continue pour les salariés et les demandeurs d’emploi. Le suivi rigoureux de ces contributions est crucial pour rester en conformité avec les obligations fiscales.

L'intégration de ces contributions fiscales dans votre calendrier RH vous permettra d'éviter les retards ou les oublis, et de garantir que vos fonds bénéficient aux établissements d'enseignement choisis.


4. Recrutement et suivi des apprentis


Le recrutement d'apprentis est une priorité pour de nombreuses entreprises souhaitant investir dans la formation des jeunes et anticiper les besoins futurs en compétences. Le calcul des besoins en apprentissage doit être réalisé dès le début de l'année, pour planifier efficacement l’intégration des apprentis à la rentrée suivante.

Le suivi des apprentis tout au long de leur parcours en entreprise est également essentiel pour s'assurer qu'ils acquièrent les compétences nécessaires et que leur formation se déroule dans de bonnes conditions. Cette démarche permet d'assurer une transition réussie vers un emploi en CDI ou de former des talents qui contribueront à la croissance de l’entreprise à long terme.


5. Mobilités internes et gestion des talents


La gestion des mobilités internes est une stratégie clé pour optimiser les ressources humaines disponibles en interne. Elle permet de valoriser les collaborateurs en leur proposant des évolutions de carrière adaptées à leurs compétences et aux besoins de l'entreprise.

Les entretiens annuels et les entretiens professionnels sont des moments privilégiés pour identifier les opportunités de mobilité et proposer des parcours d’évolution personnalisés. Il est important de s’assurer que ces opportunités sont bien planifiées et que les collaborateurs concernés sont accompagnés dans leur transition.


6. Plateforme SOLTéA : Optimisation de la taxe d'apprentissage


La gestion de la taxe d'apprentissage passe désormais par la plateforme SOLTéA, un outil de répartition qui permet aux entreprises de désigner les organismes de formation qu’elles souhaitent soutenir. SOLTéA facilite la gestion transparente de cette taxe, tout en offrant la flexibilité de choisir les bénéficiaires directement.

Utiliser cette plateforme de manière stratégique peut renforcer les liens entre votre entreprise et les établissements d'enseignement pertinents pour vos secteurs d’activité, tout en assurant que vos contributions sont bien orientées.


Conclusion : Anticiper pour mieux gérer les priorités RH


En 2024, les priorités RH ne se limitent pas à la gestion des entretiens ou à la formation, mais intègrent une série d'obligations fiscales et de suivis pour assurer le bon développement des compétences, la conformité réglementaire, et la performance globale de l’entreprise.

Il est essentiel de planifier et de suivre toutes ces tâches de manière rigoureuse afin de garantir leur exécution dans les temps.


Besoin d'un calendrier précis pour vous aider à respecter toutes ces échéances et mieux organiser votre année ? Nous avons élaboré un calendrier RH 2024 détaillé, regroupant toutes les dates importantes et les actions à anticiper.

Contactez-nous pour le recevoir et optimiser la gestion de vos priorités RH tout au long de l’année.

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